人力資源是公司發(fā)展的第一要素，是推動企業(yè)、公司發(fā)展的最強(qiáng)大力量；也是公司必須緊緊抓住、努力開發(fā)的最核心資源。2013年瑞達(dá)期貨學(xué)院的成立就是為了集中最強(qiáng)的師資幫助營業(yè)部解決業(yè)務(wù)員工留存難、培養(yǎng)難的問題，將他們培養(yǎng)成瑞達(dá)的“黃埔人”，夯實(shí)公司的核心競爭力。讓我們走近期貨學(xué)院了解他們的學(xué)習(xí)和生活吧！

一、學(xué)院基本情況介紹

1、學(xué)員：

   本期培訓(xùn)班培訓(xùn)對象主要是來自全國34個營業(yè)部推薦的績優(yōu)人員以及總部培訓(xùn)部招聘的各大高校實(shí)習(xí)生，培訓(xùn)學(xué)員共有38人。

2、班務(wù)：

   此次培訓(xùn)為期4個月，培訓(xùn)期間學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活安排在廈門安防科技學(xué)院，培訓(xùn)班在前期安排一名總班導(dǎo)師以及兩名班助教負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活安排包含早會、晚自習(xí)等工作，后期安排一名班助教全程跟進(jìn)。

3、課程：

   課程主要分成四大模塊：基礎(chǔ)+交易+講師+營銷。在教學(xué)內(nèi)容上結(jié)合期貨市場特點(diǎn)開設(shè)課程，力求做到板塊清晰、由淺入深、重點(diǎn)突出，堅持金融理論與期貨理論融合、商品期貨與金融期貨并存。同時學(xué)用結(jié)合，堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合的教育方針。在培訓(xùn)方式上以學(xué)生為主體，以講師為主導(dǎo)，利用案例教學(xué)、模擬交易、現(xiàn)場教學(xué)等互動方式，做到教學(xué)相長，不斷提高培訓(xùn)實(shí)效。

二、培訓(xùn)亮點(diǎn)

   在公司龐大的講師團(tuán)隊的助陣下，參加培訓(xùn)的學(xué)員抓緊一切時間在期貨方面學(xué)習(xí)充電。全體學(xué)員珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，全身心投入到學(xué)習(xí)中，親身體會了這封閉式的培訓(xùn)；這段培訓(xùn)經(jīng)歷，相信將成為每一名參訓(xùn)人員的寶貴人生財富。

1、各項(xiàng)大賽促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍

   家園建設(shè)比賽、演講比賽、期貨模擬大賽等各項(xiàng)賽勢的進(jìn)行，加強(qiáng)學(xué)員間的互動，大大提升了培訓(xùn)班比學(xué)趕幫的氛圍。學(xué)員整體學(xué)習(xí)情緒高漲，特別是在學(xué)院決定做模擬盤大賽的時候，學(xué)員討論氣氛濃厚，每天晚自習(xí)都會分組對各期貨品種做研討。

2、自主性強(qiáng)

   培訓(xùn)班設(shè)置學(xué)生會，由會長、學(xué)習(xí)部長、生活部長、體育部長、文藝部長分別帶動2—3名干事組成。各項(xiàng)活動多由學(xué)生會組織、主導(dǎo)，極大鍛煉了學(xué)員的主觀能動性，提升了學(xué)員的參與度。如：每日早會均由各組學(xué)員輪流自行舉辦，在專業(yè)性得到鍛煉的同時，也有效提升了學(xué)員的語言表達(dá)、溝通能力，抗壓性也得到了很好的歷練；每周一次的衛(wèi)生大掃除，加強(qiáng)了學(xué)員的責(zé)任心及榮譽(yù)感……

3、定坐標(biāo)、燃希望、早啟航！

   持續(xù)的K線練習(xí)、各種期貨產(chǎn)品的日評、周評、月評……學(xué)院為學(xué)員提出了盡可能多的提升專業(yè)的方式、渠道，對此，學(xué)員雖然分析方法和分析步驟還顯生澀，但是通過兩個多月的練習(xí)，學(xué)員在保持了高漲的學(xué)習(xí)態(tài)度之下，基本總結(jié)出一套自己的分析方法。

   如今，瑞達(dá)期貨學(xué)院第一期學(xué)員已結(jié)業(yè)，相信日后大家會帶著一起學(xué)習(xí)、一起生活的難忘的四個月所沉淀下來的深厚情感和對行業(yè)、公司的那份摯愛，在未來的道路上越走越好！瑞達(dá)成就追夢人的輝煌！

手機(jī)登錄請點(diǎn)擊此處下載期貨云開戶APP