1851年，清咸豐帝繼位后不久，廣西桂平金田村爆發(fā)農(nóng)民起義。雖說(shuō)清政府從全國(guó)各地抽調(diào)大量八旗兵和綠營(yíng)軍前來(lái)鎮(zhèn)壓，但由于當(dāng)時(shí)清廷官吏腐敗，軍備廢弛，一時(shí)無(wú)法撲滅起義勢(shì)頭。反倒是太平軍勢(shì)不可擋，發(fā)展迅猛，繼而席卷了半個(gè)中國(guó)。在常備軍不堪用的背景下，清政府只能下令各省興辦團(tuán)練，力圖利用各地的地主武裝來(lái)遏制起義軍發(fā)展。此時(shí)，由一介文臣領(lǐng)導(dǎo)的地方團(tuán)練武裝躍然登上歷史舞臺(tái)，這便是曾國(guó)藩組建的湘軍。

說(shuō)起曾國(guó)藩此人，史書(shū)評(píng)價(jià)褒貶不一。有的說(shuō)他是“曾剃頭”，因?yàn)槠湓诮藴缣教靽?guó)過(guò)程中，殺戮無(wú)辜者太多。有的則說(shuō)他是晚清中興四大名臣之一，中國(guó)近代化建設(shè)的開(kāi)拓者，修身齊家治國(guó)千古第一完人。筆者無(wú)意去評(píng)判此人的功過(guò)是非，只是想揭示曾國(guó)藩打贏太平軍的背后原因，為投資者做交易帶來(lái)些許啟發(fā)。

曾國(guó)藩一生大致可分為三個(gè)階段，先是求學(xué)取功名，之后是投筆從戎，最后是施政興辦實(shí)業(yè)。一介儒臣，手無(wú)縛雞之力，卻力挽狂瀾，幫助腐朽的晚清政府躲過(guò)一劫，續(xù)命幾十年，其過(guò)人之處，值得我們深思。論曾國(guó)藩帶兵打仗的能力，剛開(kāi)始的時(shí)候也是門(mén)外漢一個(gè)，經(jīng)常被太平軍“吊打”，曾經(jīng)有三次大敗虧輸，差點(diǎn)自殺殉國(guó)，分別是靖港兵敗、湖口慘敗和祁門(mén)被困，但他從不放棄，越挫越勇，在給咸豐帝的奏折中言道：“臣屢敗屢戰(zhàn)，請(qǐng)求處罰?！闭蔑@其百折不撓、堅(jiān)韌不拔的品性。

經(jīng)過(guò)幾次失敗、幾次戰(zhàn)斗的總結(jié)后，曾國(guó)藩想明白了，不再與敵軍硬碰硬地短兵相接，即使在勝算較大的情況下也從不主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻，而是每到一個(gè)地方就在城外扎營(yíng)，然后開(kāi)始挖壕溝，把進(jìn)攻變成防守，先讓自己處于不敗之地，直到百分百能取勝時(shí)再一舉而下。以攻克太平天國(guó)都城天京（今南京）為例，歷時(shí)三年多，曾國(guó)藩的湘軍才攻陷，這期間大部分時(shí)間都在挖壕溝，加固營(yíng)壘，一步步地往前拱，在多次打退太平軍的救援和突圍后，熬到了天京城內(nèi)彈盡糧絕、人困馬乏、奄奄一息之時(shí)才發(fā)起總攻。

引申到投資交易層面，“結(jié)硬寨，打呆仗”有利于把復(fù)雜的投資簡(jiǎn)單化，宗旨就是不求出奇制勝，只求持續(xù)穩(wěn)定收獲，闡明的就是交易貴在穩(wěn)定性和可持續(xù)性的道理。投資者在日常的交易中也可借鑒一下“結(jié)硬寨、打呆仗”的思想，先通過(guò)“結(jié)硬寨”的方法加強(qiáng)自己對(duì)商品或個(gè)股基本面的研究能力，鞏固自我的認(rèn)知水平，再以“打呆仗”盡量減少操作，力求穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，持續(xù)盈利，積小勝為大勝。

曾國(guó)藩為人不喜投機(jī)取巧，愛(ài)用“笨”方法，靠著“結(jié)硬寨，打呆仗”的“土策略”戰(zhàn)勝了太平軍，這對(duì)我們有很大的啟示作用。很多時(shí)候，投資者不必去羨慕眼饞別人追漲殺跌賺快錢(qián)，只需要按部就班地做好自己該做的事，賺取穩(wěn)穩(wěn)收益就可以了。即使每次收益都很微薄，也是“日拱一卒”，要相信功不唐捐，玉汝于成。 

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