時間:2023-11-24 09:11瀏覽次數(shù):4526來源:期貨日報 閭振興
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元朝末年,吏治腐敗、橫征暴斂,百姓流離失所,因此激起了民變。以北方白蓮教首領(lǐng)韓山童及其教友劉福通為首的紅巾軍一時興起,并迅速席卷中原地區(qū)。為了鎮(zhèn)壓這次起義,元朝政府抽調(diào)兵力忙于平叛,導致南方地區(qū)駐防空虛,于是陳友諒、朱元璋、張士誠趁元軍疲于對付紅巾軍、無暇南顧之機,采取一系列有效措施,逐漸發(fā)展壯大起來。
若以勢力強弱而言,陳友諒是最有希望掃除群雄、成就帝王霸業(yè)的,然而最終卻是朱元璋開創(chuàng)了大明王朝。其實,陳友諒和朱元璋二人都是窮苦人出身,甚至陳友諒的早年生活比朱元璋更為凄慘。機緣巧合之下,兩人都成為割據(jù)一方的諸侯。當時南方割據(jù)勢力多如牛毛,其中數(shù)長江中游的陳友諒最強大。隨著北方局勢的惡化,紅巾軍首領(lǐng)劉福通帶著小明王韓林兒逃到了安豐,而張士誠又趁機帶領(lǐng)10萬大軍包圍安豐城。劉福通不得已請求朱元璋給予支援,朱元璋得信后與徐達、常遇春一起率領(lǐng)大軍前往救援。由于當時朱元璋率部傾巢而出,其所占據(jù)的長江沿線城池兵力空虛,陳友諒趁機對朱元璋發(fā)起進攻,由于過度自信,他未采納謀士建議率軍趁機沿著長江而下,一舉攻取朱元璋的都城金陵(今南京),而是帶領(lǐng)60萬精銳部隊去攻打洪都(今南昌)。
公元1363年,陳友諒親統(tǒng)大軍,揮師東征。此時的朱元璋正忙于與張士誠作戰(zhàn),無暇西顧。為了爭取時間,朱元璋嚴令洪都守將朱文正死守到底,等待援軍。在朱文正、鄧愈等名將的奮力堅守下,原本陳友諒樂觀估計3天內(nèi)可以攻陷的洪都城卻久攻不下。謀士也曾建議陳友諒圍而不攻,趁著朱元璋回師前分兵攻陷金陵。然而,此時的陳友諒已經(jīng)從盲目樂觀自信轉(zhuǎn)為固執(zhí)己見,狂傲自負,非攻下洪都不可。就這樣,洪都攻防戰(zhàn)持續(xù)了85天,洪都城依舊巋然不動。這時,進攻金陵的最佳戰(zhàn)機也已經(jīng)失去,陳友諒只能望城興嘆。朱元璋戰(zhàn)勝張士誠以后,即刻率20萬大軍,浩浩蕩蕩殺向洪都。由于陳友諒軍隊在洪都攻守戰(zhàn)中消耗極大、勢力大減,最終在鄱陽湖被朱元璋全部殲滅,陳友諒本人也被當場射死。
從這個歷史故事中不難發(fā)現(xiàn),陳友諒最大的失誤在于過度樂觀自信,這很容易令判斷出現(xiàn)偏差,從而貽誤最佳戰(zhàn)機,導致失敗下場。以史為鑒,投資者可以從中汲取教訓并舉一反三。通常來說,在經(jīng)過了一段時間的成功交易之后,投資者往往會產(chǎn)生過度樂觀自信的心態(tài)——自以為已經(jīng)摸透了市場規(guī)律、發(fā)現(xiàn)了盈利的真諦,可以無往而不勝了。于是乎,在交易中就會犯以下三點錯誤:
第一,過度樂觀自信容易放大風險。有一個成語叫得意忘形,指高興得控制不住自己,失去常態(tài)。交易順利時,交易者也很容易忘記初心,控制不住自己而隨意擴大倉位,殊不知這樣也相應擴大了風險,一旦市場轉(zhuǎn)入逆勢,就會迅速吞噬原來的盈利。
第二,過度樂觀自信容易不自覺地放寬進場條件,導致頻繁交易發(fā)生,而頻繁交易不僅會增加交易成本,還會耗費大量精力,增加失誤的概率。所以投資者應該學會取舍,只關(guān)注并把握那些風險低、盈利高的交易機會。
第三,過度樂觀自信容易動搖既定的交易紀律。交易紀律是保護交易者的重要安全帶,盲目樂觀會令人忽視交易紀律的重要性,猶如自認為開車技術(shù)好的人,往往不愿意系安全帶一樣,但悲劇卻總在輕視中發(fā)生。
總之,在進行期貨交易時,投資者應時時懷有謹慎且敬畏之心,不可因一時或一段時間的順利交易便認為自己能輕易戰(zhàn)勝市場。要想在市場中“活”得更長久,投資者需要時刻保持警惕,避免陷入過度樂觀自信的狀態(tài),重蹈陳友諒的覆轍。
來源:期貨日報 閭振興
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