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01
股民小李查閱公告時發(fā)現(xiàn)，自己持股的上市公司召開股東大會了，便積極報名現(xiàn)場參會。股東大會召開日，小李發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場除了自己，全部都是所謂的“內(nèi)部股東”。一張圓形會議桌、一個ｐｐｔ投影。幾張席卡。幾位公司領(lǐng)導(dǎo)在臨近整點時相攜落座。宣布了年度股東大會的召開。這和小李期待的高大上的會場氣氛完全不同。議案審議過程中，除了小李在認真聽著，其他參會人員顯得有些百無聊賴。最終，現(xiàn)場投票結(jié)果自然由大股東一錘定音。股東大會就在一片稀稀拉拉的掌聲中結(jié)束了，上市公司董秘在和小李溝通時表示，議案內(nèi)容早在董事會就已經(jīng)審過一遍了，股東大會上還是董事會“原班人馬”審議，同樣的議案，股東大會只能淪為走過場。這次要不是小李來參會，連開會的環(huán)節(jié)都省略掉了。對于股東參會的不積極，上市公司也表示很無奈。
02
大股東“一言堂”的問題由來已久。其中中小股東對公司治理的不積極，變相縱容了大股東。而即使行使了權(quán)利，中小股東人微言輕，無法真正起到作用。這也打擊了中小股東們行使權(quán)利的積極性，從而產(chǎn)生了惡性循環(huán)，只有廣大中小股東們都重視權(quán)利、行使權(quán)利才能回歸以股東大會為中心的公司治理制度設(shè)計初衷。
來源:中證中小投資者服務(wù)中心
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